Chez Taformation, nous comprenons que les besoins en compétences varient non seulement d’une entreprise à l’autre, mais aussi d’un poste à l’autre, y compris au sein d’un même domaine. C’est pourquoi nous proposons des formations personnalisées, adaptées aux spécificités de chaque poste et des équipes qui les occupent.
Un système de collaboration avec les agences d’intérim
En partenariat avec des agences d’intérim, nous offrons une solution complète combinant recrutement et formation. Ce système permet :
Formations
Onglet fantôme
Un Sourcing efficace et personnalisé
L’agence d’intérim sélectionne des candidats qui répondent parfaitement aux exigences du poste. De plus, elle s’assure également qu’ils correspondent à vos attentes et à vos besoins spécifiques. Cette démarche garantit un recrutement ciblé et efficace.
Une prise en charge des coûts de formation
Si un contrat est établi avec notre agence partenaire, la formation des futurs collaborateurs est intégralement prise en charge. En outre, le financement couvre également le processus de recrutement, garantissant un accompagnement complet. Vous bénéficiez ainsi de professionnels formés et adaptés à vos besoins, sans coût supplémentaire.
Les principaux secteurs concernés par nos formations personnalisées
Tertiaire
Industrie
BTP
Logistique
Une approche en deux volets pour nos programmes
Une partie réglementaire
Un module fixe, conçu pour répondre aux exigences légales liées au poste.
Une partie métier
Des modules entièrement personnalisables pour répondre aux besoins spécifiques du poste et de l’entreprise.
Offrez à vos collaborateurs les clés de la réussite avec des formations personnalisées conçues spécifiquement pour vos besoins !
Un processus de personnalisation pour garantir des formations pertinentes et efficaces :
Formations
Onglet fantôme
1. Fixation des objectifs
Dans un premier temps, en collaboration avec l’entreprise, nous définissons les résultats attendus pour chaque poste concerné. Cette étape cruciale permet de clarifier les attentes spécifiques de l’entreprise, les enjeux opérationnels, ainsi que les compétences à développer pour répondre aux besoins stratégiques de l’organisation. Enfin, un diagnostic précis est établi afin de garantir l’alignement des objectifs de la formation avec les réalités du terrain.
2. Visite de poste
Tout d’abord, un ingénieur pédagogique se rend sur le terrain pour observer les postes concernés et analyser les situations de travail réelles. Cette immersion permet ensuite d’identifier les compétences spécifiques requises, les comportements attendus, ainsi que les éventuelles lacunes ou besoins en amélioration. L’objectif est de concevoir une formation qui reflète les exigences concrètes des postes et les attentes de l’entreprise.
3. Création des programmes
Ainsi, sur la base des informations recueillies pendant les deux premières phases, un programme de formation sur-mesure est conçu. Ce dernier intègre des contenus adaptés au contexte de l’entreprise, des exercices pratiques basés sur les cas réels, et des outils pédagogiques innovants pour maximiser l’impact de l’apprentissage. Chaque programme est pensé pour favoriser une mise en application immédiate des compétences acquises, assurant ainsi un retour sur investissement rapide pour l’entreprise.